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Acabou de vez o espaço para fases longas de análises de requisitos e documentações de mil páginas. Decorrência do “Agile Software Development“, o Agile Web Design é o termo para quem segue padrões de desenvolvimento mais inteligentes.

Peguei da apresentação do Antônio Carlos Silveira, do Yahoo!Brazil, alguns tópicos sobre Scrum Agile Development:

Foco na entrega

Transparência

ciclos curtos e fixos

qualidade total

trabalho em equipe

comunicação constante

compromisso

autogestão

torna aparente os problemas

Design no centro do processo

O design de interface está conectado até a raiz com essa evolução, (em fase inicial), já que nasceu embrulhado em metodologias flexíveis e adaptáveis à realidade do projeto. O fato do webdesign ser multidisciplinar e centrado no usuário, e não na infra estrutura, armou o designer da capacidade de improvisação e otimizou a criatividade. O objetivo do Web design ágil é transformar projetos-mamute em projetos-macaco: inteligentes, rápidos e compartilhados, para sobrevivência e escalabilidade.

Assim como agile development não é baseado em POG, web design ágil não é sinônimo de gambiarra, como muitos antigos pensam. Ao contrário, é o retrato de projetos de sistemas com escalabilidade e ciclo de vida do produto previsto, onde módulos podem ser agregados de acordo com a necessidade de uso.

Baseada na minha experiência trabalhando em uma empresa de comunicação pública com muitos veículos, todos atendidos pelo meu “departamento”, colocado dentro do CAOS de uma redação , frente a frente com clientes ansiosos por resultados e urgentes pela natureza da notícia (news), cito algumas características que o designer de interface precisa ter:

Conhecimento de código: pelo menos duas linguagens de programação. Simulação dos resultados mais ágil e menor dependência dos desenvolvedores, que podem ficar só com a parte casca grossa

Participação na escolha da tecnologia: tudo muda se é Action Script ou Jquery. O designer precisa ter consciência das oportunidades de cada linguagem;

Capacidade de improviso;

Capacidade de compartilhamento: ego de publicitário é extremamente não recomendado nesse caso.

Curiosidade

Emily Chang publicou “The Agile Web Design Manifesto, An Introduction“, onde aponta algumas características do designer adepto ao manifesto, ressaltando principalmente a capacidade de improviso e a criatividade. Sem essas duas prerrogativas, não há inovação.

Princípios do “Agile Web Design”

• Design do sistema e não da tela;
• Design centrado no usuário
• Não há páginas, apenas caminhos;
• Rápidez e interatividade
• Simplicidade;
• Design aberto e colaborativo;

Tudo muito parecido com o que meu amor Daniel Pádua disse em um bate-papo no mesmo evento, sobre o que ele chama de teleiro, designer de interface adaptado à produção colaborativa com ferramentas open-source.

Alguém não vai gostar…

O desenvolvimento ágil desmonta uma estrutura arcaica de desenvolvimento que, até hoje é ruim e funciona muito mal. Os prazos quase sempre são muito longos, as estruturas dos departamentos de TI são extremamente extratificadas e o conhecimento e controle sobre o produto fica fechado em uma sala com cheiro de coca-cola e sanduíche velho.

Com o ágil web design a auto-gestão descentraliza responsabilidades e pulveriza a resposta pelo resultado em cada participante do processo. Pulveriza também, um pouco, os altos salários dos gerentes de projeto, além de tornar o desenvolvimento transparente para o cliente; ou seja: o valor cobrado não vai mais depender de questões místicas que só o gerente de projeto conhece.

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